Folgendes Video von Balaji Srinivasan ist aus dem Jahr 2013:
Das Buch, dass er jetzt veröffentlich hat, ist seit ca. 10 Jahren in der Mache.
Manche seiner Veröffentlichungen ergeben erst mit einigen Jahren Abstand Sinn. Er hat in 2013 in diesem Video das Thema Bitcoin, die Alternative zu "DC" und "unseizable money" so direkt genannt und erklärt.
Ich kenne das Video bereits, aber wenn ich das so nochmal sehe, bin ich überrascht, wie weit er seiner Zeit damals voraus war ... unglaublich.
Ich bin mir auch sicher, dass die in seinem aktuellen Buch vorgestellten Ideen und Ansätze der jetzigen Zeit voraus sein werden.
Vielleicht schauen wir in 5 - 10 Jahren auf 2022 zurück und erkennen, dass dieses Buch die Grundlage für Netzwerkstaaten gelegt hat.
VG reinvest
AntwortZitat
Themenstarter Veröffentlicht : 11. Juli 2022 21:37
Gestern Abend habe ich mir noch das hier von "The Pomp Podcast" reingezogen. Ich finde, dass ist ein guter Start, um in ca. 1,5 Stunden in das Buch zu kommen:
Ein großes Thema ist dabei auch AR/VR. Auch hierzu hat Balaji etwas im Buch - wie immer extrem interessant ;)
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Absehbare Zukunft
AR-Brillen verbinden physische und digitale Welten Augmented-Reality-Brillen (AR) sind vielleicht die am ehesten vorhersehbare Erfindung aller Zeiten.
In den 90er und 2000er Jahren sprach man über das Konvergenzgerät. Gates stellte sich vor, es wäre ein intelligenter Fernseher, aber es stellte sich heraus, dass es das iPhone war. Was ist das nächste Konvergenzgerät? Ich denke, es ist eine AR-Brille. Nehmen Sie die folgenden Technologien:
Snapchats Spectacles
Facebooks Oculus Quest
Google Glass Enterprise
Apples AR-Kit
Augmented-Reality-Apps wie Pokemon Go
Wenn Sie all dies zusammenfügen, erhalten Sie eine Vision von Augmented-Reality-Brillen, die Ihnen sofortigen Zugriff auf die digitale Welt in Ihrem Sichtfeld geben und sich vielleicht mit einer weiteren Berührung verdunkeln, um Ihnen virtuelle Realität zu geben. Jeder kann sich mit Ihrer Zustimmung in Ihr Sichtfeld hinein oder aus Ihrem Sichtfeld teleportieren, Sie können auf jedes Objekt „mit der rechten Maustaste klicken“, um KI-informierte Metadaten dazu zu erhalten, und Sie können computergesteuerte Anweisungen erhalten, um fast jeden physischen Vorgang von der Reparatur eines Objekts auszuführen Maschine zum Nähen.
Wir wissen, dass Millionen von Menschen es schaffen, den ganzen Tag eine Brille zu tragen, und sie ist leichter als Headsets und lässt sich einfach auf- und absetzen. Diese könnten also so allgegenwärtig werden wie Telefone. Es wird natürlich ein technisches Wunderwerk sein, dorthin zu gelangen, und obwohl Apple ein starker Konkurrent ist, ist Facebook angesichts seiner Fortschritte bei Oculus und der vom Gründer geführten Innovation möglicherweise das Unternehmen, das sie am ehesten ausliefern kann.
Warum wird eine AR-Brille so groß sein? Wenn Sie darüber nachdenken, wie viel Ihres Lebens Sie damit verbringen, auf einen Bildschirm zu schauen, egal ob es sich um einen Laptop, ein Telefon oder eine Uhr handelt, verbringen Sie bereits >50 % Ihrer wachen Zeit in der Matrix. AR-Brillen würden die „Bildschirmzeit“ in gewissem Sinne reduzieren und Ihnen die Möglichkeit geben, unterwegs zu rechnen, ohne per se auf einen Bildschirm zu schauen, aber die digitale Zeit in einem anderen Sinne verlängern, da die Menschen diese HUDs ständig aktiv haben würden, um die Welt zu sehen.
Das bedeutet, dass noch mehr unserer täglichen Erfahrungen nicht nur die von Naturgesetzen dominierte physische Welt, sondern auch die digitale Welt, die von menschengeschriebenem Code gesteuert wird, vermischen werden. Die Offline-Welt existiert noch, Physik und Biologie existieren noch, aber Algorithmen und Datenbanken bestimmen noch mehr die menschliche Existenz. Das Netz umgibt uns noch stärker als der Staat.
In Kombination mit einer Art Gestenschnittstelle (Handschuhe, Ringe oder vielleicht nur eine ausgeklügelte Bewegungsverfolgung) können Sie mit Ihren Händen möglicherweise alles im digitalen Bereich tun. Mit AR-Brillen verschmelzen also die digitalen und physischen Bereiche vollständig, und die Menschen wären tatsächlich in der Lage, ein offenes Metaversum im wirklichen Leben zu sehen und mit ihm zu interagieren.
Warum sollten wir einen Netzwerkstaat gründen? Warum brauchen wir die Fähigkeit, einen Netzwerkzustand zu finden? Warum können wir eines der vollkommen guten Länder der Welt nicht reformieren?
Erstens sind diese Länder nicht perfekt. So wie es einfacher war, eine neue digitale Währung zu gründen, als die Fed zu reformieren, kann es einfacher sein, ein neues Land zu gründen, als Ihres zu reformieren.
Zweitens wollen wir neue Länder aus dem gleichen Grund, aus dem wir leere Blätter Papier, frische Grundstücke oder neue Startups wollen: um ohne Altlasten neu anzufangen.
Und drittens brauchen wir für bestimmte Arten von Technologien – insbesondere transformative Biotechnologie wie die Verlängerung der Lebensdauer – neue Gerichtsbarkeiten mit grundlegend unterschiedlichen Ebenen der Risikotoleranz und einer klarsichtigen Zustimmung aller, die sich dafür entscheiden.
Es ist sowohl für Ingenieure als auch für Aktivisten etwas dabei, sowohl für den technologischen Innovator als auch für den politischen Fortschritt.
Netzwerkstaaten für den technologischen Innovator Warum sollten sich Technologen für Politik interessieren?
Die wissenschaftliche Innovation. Fred Ehrsam schrieb, dass friedliche Innovation in der Regierungsführung wichtiger für Innovation ist, als wir glauben. Schließlich hat die katholische Kirche Anhänger des Heliozentrismus auf dem Scheiterhaufen verbrannt; es hätte keine Raumfähren erfunden. Und die Sowjetunion verbot Fotokopierer; es hätte das Internet nicht zugelassen. Heute sehen wir, dass San Francisco alles verbietet, von Rollern bis hin zu Strohhalmen, aber was wir nicht sehen, ist, was es nicht einmal aus der Garage geschafft hat.
Die physische Welt. Der Staat kontrolliert die physische Welt. Mit ausreichender Zustimmung kann jedes Gesetz geändert und jede Verordnung außer Kraft gesetzt oder neu erfunden werden. So setzen „Bits“ Innovation in „Atomen“ frei: Wir bilden Opt-in-Communities online, um Innovationen offline freizuschalten.
Die Wirtschaft. Geld ist nicht alles, aber es ist entscheidend, um etwas Nachhaltiges zu schaffen. Wir wissen, dass antiquierte Taxivorschriften hundert Milliarden Dollar in Form von Uber/Lyft/Grab/Didi zurückhielten, dass Finanzvorschriften eine Billion Dollar in Form von Bitcoin/Ethereum zurückhielten und der Kommunismus das chinesische Volk zurückhielt von zehn Billionen Dollar (nämlich die gesamte chinesische Wirtschaft).
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Das Ziel am langen Ende könnte u.a. ein Network State sein, dass Innovationen im physischen Raum extrem fördert. Aktuell scheint es so, dass Innovationen in der Software viel einfacher realisiert werden können. Klar, es gibt beispielsweise Elon Musk, der vor allem mit Tesla und SpaceX große Innovationen im physischen Raum "durchboxt", aber da geht noch viel mehr.
Ein Thema, das mich sehr beschäftigt und das Balaji sehr gut in seinem Buch beschreibt ist das hier:
"Die Geschichte bestimmt die Legalität. Wir bezeichnen die exponentielle Verbesserung der Transistordichte in der Nachkriegszeit durch das Mooresche Gesetz. Wir beschreiben den exponentiellen Rückgang der pharmazeutischen F&E-Effizienz im gleichen Zeitraum wie das Eroom-Gesetz – als umgekehrtes Moore-Gesetz. Das heißt, in den letzten Jahrzehnten hat die FDA irgendwie einen enormen Anstieg der Kosten für die Arzneimittelentwicklung geleitet, obwohl sich unsere Computer und unser Wissen über das menschliche Genom enorm verbessert haben. Ähnliche Phänomene sind in der Energiewirtschaft (wo die Energieerzeugung stagniert), in der Luftfahrt (wo die Höchstgeschwindigkeiten ihre Höchstgeschwindigkeit erreicht haben) und im Bauwesen (wo wir heute langsamer bauen als vor siebzig Jahren) zu beobachten."
Die Gleichung ist sehr einfach:
etwas Schlimmes passiert --> das führt zu mehr Regulierung --> und das zu mehr "Sicherheit" --> und als Ergebnis haben wir weniger Innovationen
Investoren kennen eine sehr ähnliche Gleichung: kein Risiko / max. Sicherheit = keine Rendite
Diese Grafik zeigt die Kehrseite von zu viel Regulierung - die Kosten für Medikamenten-Entwicklungen sind in den USA, trotz massiven Entwicklungen in anderen Bereichen, in den letzten knapp 60 Jahren um den Faktor 100X gestiegen:
Um beim Beispiel FDA (Food and Drug Administration) zu bleiben. Weniger Innovationen bzw. viel höhere Hürden bei Medikamenten-Entwicklungen führen auch zu weniger Medikamenten und Behandlungsmöglichkeiten und damit auch zu mehr Leid und zu mehr Toten.
Keine Regulierung kann auch nicht die Lösung sein, aber diese Organisationen akkumulieren mit der Zeit so viel Macht, dass das ursprüngliche Ergebnis (= Schutz des Konsumenten) verfehlt wird, indem Innovationen erstickt werden.
Balaji schreibt weiter:
"Diese Geschichte wird verwendet, um alte Vorschriften zu verteidigen; Wenn Sie sie ändern, werden Menschen sterben! Um physische Innovationen zu legalisieren, müssen Sie also ein Gegenhistoriker werden. Nur wenn Sie die Legitimationsgeschichte der Regulierungsbehörden besser verstehen als ihre Befürworter, können Sie eine überlegene Alternative aufbauen: ein neues Regulierungsparadigma, das in der Lage ist, sowohl den Missbrauch des amerikanischen Regulierungsstaates als auch den Missbrauch, den sie zu verhindern vorgeben, anzugehen."
Es spielen halt sehr viele Faktoren mit bei so einer Entscheidung. Eine rein faktenbasierende Bewertung reicht hier meiner Meinung nicht aus. Wie könnte es ansonsten sein, dass Familien die ihr Haus in einem Erdbebengebiet stehen haben und schon mehrmals betroffen waren immer noch an diesem Platz festhalten. In vielen Fällen wird man, wenn man wegzieht, die Familie, die Freunde etc. zurücklassen. Oder auch zum Beispiel Hobbies die man hier ausübt - Skifahren zum Beispiel geht halt nicht überall auf der Welt
Und dann ist auch noch die Frage welche Optionen gibt es wirklich die besser sind als Europa und es dann auch für einige Zeit bleiben.
Ich denke für mich persönlich würden nur Länder innerhalt Europas in Frage kommen. Zum Beispiel Spanien oder Portugal - aber diese Länder sind natürlich von wirtschaftlichen Veränderungen in Europa ebenfalls betroffen. Und mögliche klimatische Veränderungen sollten ebenfalls mitgedacht werden wie man gerade eben wieder an der Hitzewelle sieht: https://orf.at/stories/3276776/
Mich würde mal wirklich interessieren welche Länder du tatsächlich so auf dem Schirm hast und warum. Ich hab ja deine Ländervorstellungen super gefunden - Vielleicht kannst du da mal wieder ein Update machen und auch mit Blick auf die Veränderungen die wohl auf uns zukommen.
Balaji schreibt: "Yes, it's a 1000:1 bet to turn a startup society into a network state, to build a mere online community into something with 1M+ people, $1B+ in assets, swaths of crowdfunded territory, & diplomatic recognition. But maybe that just means going from 20 startup societies to 1000…"
Es ist zwar noch sehr früh, aber wenn nur ein Experiment zu einem Netzwerkstaat (nach Balaji's Definition) führt, wird man das als Schablone nehmen, um weitere Netzwerkstaaten zu gründen.
Marc Andreessen hatte mal gesagt: "The world is going to see an explosion of countries in the years ahead" (October 3, 2013)
Ein sehr, sehr großes Thema im Buch ist "Regulierung". Es werden einige Beispiele aufgeführt, warum zu viel Regulierung und zu große Regulierungsbehörden sehr schlecht für Innovationen sind.
Der Bau von Häusern ist sehr teuer, richtig? Die Entwicklung und Zulassung von Medikamenten ist sehr teuer, richtig? Der Bau von Atomkraftanlagen ist sehr teuer, richtig? Der Bau von Infrastruktur ist sehr teuer, richtig?
Das liegt zu einem sehr großen Teil an zu starken Regulierungsauflagen, die Menschen "schützen" sollen. Früher haben Menschen schneller und viel günstiger gebaut als heutzutage.
Und ja, Regulierung spielt hier eine sehr große Rolle.
Hier mal eine sehr lange und interessante Geschichte über ein sehr einfaches Produkt: über STÜHLE
Außenstehende verstehen nicht wirklich, wie seltsam der Planungsprozess ist.
Stellen Sie sich vor, Sie sind Tischlermeister. Sie bauen seit vielen Jahren Möbel und Schreinerarbeiten. Sie haben einen Stil, den Sie entwickelt haben, und einen treuen Kundenstamm, der Ihre Produkte liebt …
Beim Bauen für kommerzielle Anwendungen gibt es Code-Anforderungen in Bezug auf Brandschutz, VOCs und andere Gesundheits-/Sicherheitsfragen.
Diese sind klar geschrieben und Sie konnten sie immer ohne großen Aufwand selbst dokumentieren und einhalten.
Eines Tages wird bekannt gegeben, dass die Regierung ein neues Verfahren zur Gewährleistung der Qualität und Sicherheit Ihrer Arbeit eingeführt hat.
Von nun an prüft ein Gremium aus mehreren Stadtverwaltungen Ihre Entwürfe, bevor sie verkauft werden können.
Klingt vernünftig, oder?
Sie nehmen an Ihrem ersten Review-Meeting teil.
Keiner der Rezensenten hat jemals in der Tischlerei oder einem verwandten Bereich gearbeitet. Ein paar haben ein oder zwei Holzbearbeitungskurse in der Schule oder Universität besucht.
Sie sind zwischen 25 und 35 Jahre alt, aber die meisten sind in den Zwanzigern.
Die erste Stunde wird damit verbracht, Sie zu fragen, wie Sie die Sicherheitsvorschriften erfüllen wollen, die Sie bereits seit vielen Jahren erfüllen.
Sie bitten Sie, Unterlagen förmlich zur weiteren Prüfung einzureichen. Sie werden Ihre Dokumente zur Kommentierung durch jede Abteilung verteilen und um Überarbeitung bitten.
Das Panel macht deutlich, dass sich Ihre eigentlichen Arbeitsweisen und Produkte überhaupt nicht ändern müssen.
Sie sollten jedoch mit einigen Kommentarrunden rechnen, um diese Sicherheitsmaßnahmen ordnungsgemäß zu dokumentieren, und dieser Prozess wird bis zur endgültigen Genehmigung mehrere Monate dauern.
Als nächstes Design Review.
Ein 26-Jähriger mit einem Abschluss in Industriedesign, aber ohne Erfahrung in der Fertigung, macht den Anfang.
Er gratuliert Ihnen zu Ihrer sehr guten Arbeit, sagt dann aber, dass er einige Bedenken hat, die Sie berücksichtigen sollten.
Zunächst einmal stammen einige Ihrer Materialien aus British Columbia, und er würde wirklich gerne mehr lokale Materialien verwenden sehen. Er erkennt an, dass dies die Kosten erhöhen könnte. Aber bitte berücksichtigen Sie lokale Materialien.
Sie sind verwirrt und fragen, ob dies eine Anforderung oder ein Vorschlag ist.
Er sagt, es sei keine Voraussetzung, aber dringend empfohlen. Er wird Ihre formelle Antwort prüfen und zu diesem Zeitpunkt weitere Anweisungen geben. Sie haben keine Ahnung, ob Sie das wirklich tun müssen.
Dies wird ein gemeinsames Thema für das Treffen werden.
Als nächstes ist er besorgt über den Klimawandel und denkt, dass Sie in Betracht ziehen sollten, nachhaltigeres Holz zu verwenden, vielleicht Bambus.
Sie erklären, dass Bambus nicht für alle Projekte geeignet ist, aber Sie verwenden ihn gerne, wenn es sinnvoll ist.
Der Rezensent scheint genervt …
„Der Klimawandel ist die größte Herausforderung unserer Zeit und ich denke, Sie sollten ihn ernst nehmen.“
Du weißt nicht, was du dazu sagen sollst, also sagst du nichts.
Als nächstes bemerkt er, dass alle Ihre Stuhlentwürfe vier Beine haben. Er fragt warum.
„Ich habe nie darüber nachgedacht“, sagst du. „Meine Kunden haben immer nur vierbeinige Stühle gefragt, aber ich habe auch schon mal einen dreibeinigen Hocker gebaut.“
Der Designprüfer schlägt vor, dass Sie einige fünf- oder sechsbeinige Stuhlentwürfe zum nächsten Meeting mitbringen.
Seine Abteilung konzentriert sich dieses Jahr auf „Innovation“ und er möchte Ihre Designs als Beispiele für sein internes Team verwenden.
Sie äußern sich besorgt über die Zeit, die erforderlich ist, um Stühle zu entwerfen, die niemand kaufen wird, aber der Rezensent besteht darauf.
Sie machen sich eine Notiz, fünfbeinige Stuhlentwürfe zum nächsten Meeting mitzubringen.
Als nächstes nimmt der Rezensent einen ernsten Ton an.
„Wir streben danach, eine integrative Stadt zu sein, eine Stadt, die Menschen aller Art und Größe akzeptiert. Da unsere Gesellschaft immer schmaler wird, müssen wir sicherstellen, dass die Stühle so bemessen sind, dass sie allen Körpern Platz bieten.“
Er nutzt diese Gelegenheit, um die neuen Möbeldesign- und Exzellenzrichtlinien der Stadt bekannt zu geben.
Dieses 143-seitige Hochglanzdokument enthält „freiwillige“ Richtlinien für alle in der Stadt verkauften Möbel, einschließlich einer „optimalen Bestandsmischung in Sitzgröße“.
Die Richtlinien sehen vor, dass sich die Breite aller Stühle an der Po-Größe der Stadtbevölkerung orientieren soll.
Mindestens ein Drittel aller im Bestand befindlichen Stühle müssen so bemessen sein, dass sie größere Hintern aufnehmen können.
Du bist sprachlos. Sie haben bereits Kunden aller Größen, aber Sie wurden noch nie gebeten, verschiedene Sitzgrößen zu erstellen.
Der Rezensent fährt fort.
Während die Richtlinien „freiwillig“ sind, müssen alle Möbelhersteller ihre Bestände verfolgen und der Stadt monatlich Bericht erstatten, damit sie sich ein besseres Bild davon machen kann, wie die Stadt bei der vollständigen Vertretung in Sitzbreiten vorgeht.
Sie stellen bereits Stühle her, die je nach Design zwischen 40 und 60 cm breit sind.
Wenn sich Inventar verkauft, machen Sie einfach mehr aus den Dingen, die sich gut verkaufen. Sie mussten den Bestand nie verfolgen und melden.
Sie müssen jemanden einstellen, der diesen Papierkram für Sie erledigt.
Schließlich geht der Rezensent zu seinem Schlusskommentar über.
Er bittet Sie, das Gewicht der Möbel zu berücksichtigen, und sagt, dass er beim nächsten Treffen Entwürfe sehen möchte, welche leicht genug sind, um von einer Person mit eingeschränkter Kraft und Mobilität sicher bewegt zu werden.
Gleichzeitig sollten die Teile schwer genug sein, um nicht umzukippen, was möglicherweise kleinen Kindern schaden könnte.
Er vertraut darauf, dass Sie aufgrund Ihrer umfassenden Erfahrung in der Lage sein werden, in Ihrer nächsten Einreichung etwas vorzuschlagen, das sowohl sehr leicht als auch sehr schwer ist.
Der Prüfer verpflichtet sich, innerhalb von 24 Stunden eine vollständige Liste der Kommentare aus diesem Meeting zu senden, damit Sie Antworten zusammenstellen und ein Folgetreffen vereinbaren können.
Einen Tag später senden Sie eine E-Mail, weil Sie den Bericht nicht erhalten haben.
Sie erhalten eine automatische Antwort, die besagt, dass der Prüfer für 6 Wochen beurlaubt ist.
Sie verbringen den Tag damit, jeden einzelnen seiner Kollegen anzurufen. Niemand antwortet und ihre Mailboxen sind voll.
Einen Monat später können Sie seinen Vorgesetzten erwischen, indem Sie in der Lobby ihres Bürogebäudes warten.
Sie verpflichten sich, den Bericht innerhalb von zwei Wochen nach Rückkehr des Gutachters zu versenden.
Sie erhalten den Bericht einen Monat nach seiner Rückkehr. Es sind jetzt zehn Wochen nach Ihrem Treffen vergangen.
Der Bericht enthält eine Reihe von Kommentaren, die auf dem Treffen nicht diskutiert wurden, und viele von ihnen bitten Sie, verschiedene Design- und Herstellungsentscheidungen zu berücksichtigen, die sich erheblich auf Ihr Unternehmen auswirken würden. Das klingt nach Pflicht, ist aber angeblich freiwillig.
Sie rufen den Rezensenten in dieser Woche viele Male an. Nachdem er Ihre Nummer gesperrt hat, greift er schließlich zum Telefon.
Sie fragen, ob er Klarheit über diese Kommentare schaffen wird, und er sagt, er sei zu beschäftigt. Er wird Ihnen Feedback zu Ihrer vollständigen Einreichung geben.
Er erwähnt auch, dass die meisten Ihrer Kollegen in der Branche vor der Genehmigung vier oder fünf Kommentarrunden durchlaufen müssen.
Er zischt, dass es viel schneller gehen würde, wenn die Leute nur bessere und vollständigere Einreichungen hätten.
Sie stellen also eine Tabelle mit all seinen Kommentaren zusammen und antworten auf jeden einzelnen. Sie fügen Zeichnungen, Spezifikationen und Lieferantendatenblätter bei. Sie brauchen zwei Wochen und ungefähr 20 Stunden, aber Sie reichen alles spät an einem Freitag ein.
Es dauert ungefähr zwei Monate, bis Sie Ihr nächstes Meeting erhalten, und weitere zwei Monate danach, um den nächsten Bericht zu erhalten.
Sie sind fassungslos, viele der gleichen Kommentare wörtlich ohne weitere Informationen zu sehen.
Sind diese freiwilligen Vorschläge tatsächlich Auflagen?
Waren deine Antworten schlecht?
Es gibt keine Informationen, also rufen Sie den Gutachter an.
Er sagt dir, dass er keine Zeit hat. Sie sind enorm unterbesetzt.
Außerdem kann er bis zu Ihrer nächsten Einreichung keine Auskunft geben, da dies anderen geduldig wartenden Bewerbern gegenüber nicht fair wäre.
Nach insgesamt 2,5 Jahren erhalten Sie die Freigabe für Ihre Entwürfe.
Die Designmesse, zu der Sie sie bringen wollten, ist längst vorbei.
Sie mussten einen externen Berater beauftragen, um die monatliche Berichterstattung zu erledigen, und Ihre Kosten sind doppelt so hoch, um die freiwilligen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Ansonsten hat sich an Ihrem Unternehmen nichts geändert.
Das erinnert mich an meine QS-Auflagen. Ich muss sogar Mitarbeitergespräche dokumentieren, obwohl ich jeden Tag mit meinen Mitarbeitern im Team arbeite. Hauptsache Papier produzieren. Ich soll die heimische Vogelwelt erhalten und schützen, gleichzeitig aus hygienegründen Vogelnester entfernen. Ein bekannter hat auf Gemeindegrund (10m zur Straße) Kirschbäume gepflanzt. Als Ausgleichsmaßnahme für Gemeindebaumfällarbeiten möchte die Gemeinde die Fläche nun zurück, um dort als Ausgleich Bäume zu pflanzen. Also er muss seine Bäume absägen, damit die Gemeinde dort Bäume pflanzen kann. Manchmal schon hart in Deutschland.
Das Digitale ist primär und das Physische ist jetzt sekundär.
Dreiphasen-Übergang Der digitale Übergang erfolgt in drei Phasen: Es gibt die physische Version, die Zwischenform und dann die internet-native Version. Wenn Sie sich für Elektrotechnik interessieren, können Sie sich das als analog, zu analog/digital, zu nativ digital vorstellen.
Ein Beispiel ist der Übergang von einem Blatt Papier zu einem Scanner, der diese Datei in eine digitale Version scannt, zu einer nativ digitalen Textdatei, die auf dem Computer entsteht und nur bei Bedarf ausgedruckt wird.
Ein weiteres Beispiel ist der Übergang von Face-to-Face-Meetings zu Zoom-Video (das ein Gesichtsscanner ist) zu nativ digitalen VR-Meetings.
Noch ein weiteres Beispiel: physisches Bargeld, zu etwas wie PayPal oder Fintech (das nur ein Scan des bereits bestehenden Bankensystems ist), zur wirklich nativen digitalen Version von Geld: Kryptowährung.
Sobald Sie dieses Muster sehen, können Sie es überall sehen, und Sie können nach den Bereichen suchen, in denen wir immer noch bei der v2 festsitzen, bei der gescannten Version, wo wir die Offline-Erfahrung genommen und online gestellt, aber nicht grundlegend erneuert haben.
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Bei dieser Passage musste ich an dieses Bild denken:
Ein sehr gutes und verständliches Video zum Thema "The Network State" (muss man sich leider direkt auf YouTube anschauen). Gestern veröffentlicht und schon über eine Million Views über alle Plattformen hinweg.
VG reinvest
AntwortZitat
Themenstarter Veröffentlicht : 28. September 2022 08:46
Uiuiui, wenn unsere Politiker mal ins Neuland schauen würden, dann gäbe es die nächste Razzia gegen digitale Reichsbürger. Bitte keine großen Mengen Dosenravioli kaufen!
