"Zur erwähnten Wand der Angst passe, dass es sich beim laufenden Bullenmarkt bei Aktien um die am meisten gehasste Hausse handeln dürfte, welche die beiden Charttechniker in ihrer bisherigen Karriere erlebt haben."
War hier ja am letzten Sonntag noch ein Thema. Kleiner Hinweis auf einen seltenen Bollinger-Squeeze im Weekly...."change-of-character" Pattern in progress....
Telaria trennte sich 2015 vom "demand-side-buisness" (und Rubicon schaffte im November 2017 seine Gebühren auf der "demand-side" ab), um eine Verkaufsplattform zu werden, die sich hauptsächlich auf Video konzentriert und auf der Welle des CTV reitet, was das Unternehmen vorwärts getrieben hat. Das Geschäft wurde Anfang 2019 durch einen Deal mit Hulu weiter gefestigt und wurde zum exklusiven SSP. Das CTV-Geschäft des Unternehmens wächst mit dreifacher Geschwindigkeit (115% im Q3) und ist ein ständig wachsender Teil des Umsatzes des Unternehmens, der 44% des Umsatzes im Q3 erreichte.
Dieses spektakuläre Wachstum wird sowohl vom Volumen als auch vom Preis (eCPM, siehe oben) getrieben. Mit zunehmender Reife von CTV und der zunehmenden Etablierung von Telaria bei den grossen Verlagen kann Telaria einen höheren eCPM erzielen. Ein weiterer sehr schöner Effekt der zunehmenden Bedeutung des CTV-Geschäfts des Unternehmens ist nicht nur, dass es schneller wächst und sich steigender eCPMs erfreut, sondern es ist auch ein Geschäft mit sehr hohen Bruttomargen (88% in Q3). Das Unternehmen fügt immer wieder neue Verlage wie Crown Media, Plex und The Globe and Mail als Kunden hinzu, und es führt auch weiterhin Innovationen durch, indem es neue Funktionen zur Verbesserung der Adressierbarkeit wie sein Audience Connect hinzufügt. Beide Unternehmen haben Innovationen durchgeführt und/oder neue Dienste erworben, wie z.B. Telaria mit seinem oben erwähnten Audience Connect und Rubicon mit seinem Demand Manager, SPO (Supply Path Optimization).
Es hilft, schlechte Akteure auszuschalten und kommt dem gesamten Ökosystem zugute. Und intelligente SSPs haben bereits damit begonnen, Filteralgorithmen zu verwenden, um nur das relevanteste Inventar an ihre angeschlossenen DSPs zu senden, sagte George Levin, CEO des Ad-Tech-Unternehmens Getintent. "Normalerweise filtern sie die meisten Angebote und senden uns nur die mit der höchsten Gewinnwahrscheinlichkeit", so Levin. "Diese Technologie spart uns viel Geld bei den Serverkosten. Wenn wir direkt von den Publishern kaufen, haben wir diese Ebene der Filterung nicht und müssen alle Gebotsanfragen anhören, was weniger effizient ist.
Das kombinierte Unternehmen wird einen kombinierten TTM-Umsatz von $217 Millionen (+32%), keine Schulden und $150 Millionen an liquiden Mitteln haben. Es wird erwartet, dass die Fusion bedeutende Umsatz- und Kostensynergien schaffen wird, mit erwarteten jährlichen Kostensynergien in Höhe von ca. $15-20 Millionen. Telaria ist bereits profitabel, und während Rubicon noch nicht profitabel ist, macht das Unternehmen grosse Fortschritte mit einem auf 6,2 Mio. US-Dollar halbierten Nettoverlust, einem Non-GAAP-Verlust von nur 1,2 Mio. US-Dollar und einem bereinigten EBITDA, das bereits gut in den schwarzen Zahlen liegt (aus der IR-Präsentation vom November):
Diese Kosteneinsparungen in Höhe von 15 bis 20 Millionen US-Dollar (und jeder weitere operative Leverage) werden das kombinierte Unternehmen nach Abzug der Akquisitionskosten voraussichtlich deutlich in die Gewinnzone führen. Zusammengenommen ist das Unternehmen bereits Cashflow-positiv, und während durch die Fusion einmalige Cash-Kosten anfallen werden, wird der Cashflow aufgrund des Leverage von Rubicon und der Kostensynergien weiter steigen.
In jedem Fall ist die kombinierte Bilanz sehr gesund, ohne Schulden und mit rund 150 Millionen Dollar an liquiden Mitteln.
Wenn man bei Telaria Rubicons hochentwickelte Dienstleistungen und deren Heftftmaschinerie hinzufügt, wird man seine Position im CTV-Bereich nur noch weiter festigen und sein Wachstum beschleunigen. Investoren sollten auch beachten, dass Rubicon selbst in den vergangenen Quartalen eine starke operative Hebelwirkung zeigte, und das Hinzufügen der Fusionssynergien in die Gleichung dürfte das kombinierte Unternehmen deutlich in die Gewinnzone bringen.
Das einzige Problem bei der Fusion ist, dass es etwa ein halbes Jahr dauern wird, bis sie wohl zustande kommt.
Vectron Systems AG: Nach Zertifizierung der technischen Sicherheitseinrichtungen durch das BSI beginnt nun die Auslieferung
DGAP-News: Vectron Systems AG / Schlagwort(e): Sonstiges 27.12.2019 / 09:30 Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
Münster, 27. Dezember 2019: Die Vectron Systems AG (Vectron), ein führender Anbieter intelligenter Kassensysteme bestehend aus Hardware, Software und Cloud-Services, mit Schwerpunkt in den Branchen Gastronomie und Bäckerei, hat in den letzten Tagen damit begonnen, technische Sicherheitseinrichtungen (TSE) für Kassensysteme auszuliefern.
In the last two weeks, the path for XLE changed rapidly and the sector "hooked" back and started travelling on a strong RRG-Heading (0-90 degrees) moving back up into the improving quadrant.
Make no mistake, this is still a weak sector from a relative point of view but you need to be aware of an underlying shift in strength building up.
This "hook" on the weekly RRG can be used to show that the rotational pattern is always there even when the hook suggests it is not. In such cases you need to shift to a lower time-frame, in this case daily, to see the rotational behavior again.
War hier ja am letzten Sonntag noch ein Thema. Kleiner Hinweis auf einen seltenen Bollinger-Squeeze im Weekly...."change-of-character" Pattern in progress....
